作業(yè)方法研究包括（）分析、（）分析、（）分析和（）分析。

作業(yè)方法研究的內(nèi)容有兩種：一種是以（）為對(duì)象的研究，一種是以（）為對(duì)象的研究。

通過制定工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個(gè)作業(yè)過程協(xié)調(diào)運(yùn)行，提高工作效率。

多品種小批量的生產(chǎn)類型應(yīng)采取怎樣的進(jìn)度管理？

原始資料管理的內(nèi)容和目標(biāo)是什么？

簡述生產(chǎn)進(jìn)度控制的主要任務(wù)和目標(biāo)

服裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善要通過（），從現(xiàn)場(chǎng)（）、（）以及（）等管理資料中進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。

服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術(shù)有：（）

實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理可分為（）、（）、（）三個(gè)階段。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間的主要修正系數(shù)有：（）