多品種小批量的生產類型應采取怎樣的進度管理？

服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術有：（）

各種日報表對生產管理有什么作用？

什么叫作業(yè)控制？控制的內容是什么？

簡述服裝生產計劃的作用。

服裝生產流程由（）、（）、（）和停滯四類工序所構成。

作業(yè)方法研究的內容有兩種：一種是以（）為對象的研究，一種是以（）為對象的研究。

通過制定工作標準，對作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個作業(yè)過程協(xié)調運行，提高工作效率。

服裝生產現(xiàn)場的改善要通過（），從現(xiàn)場（）、（）以及（）等管理資料中進行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產率。

作業(yè)研究是通過對作業(yè)者的（）分析、（）分析、（）分析和（）分析來研究作業(yè)者的工作效率。