簡述生產(chǎn)計劃編制的步驟。

服裝生產(chǎn)現(xiàn)場的改善要通過（），從現(xiàn)場（）、（）以及（）等管理資料中進行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。

什么是生產(chǎn)能力？生產(chǎn)能力的類型有哪些？

作業(yè)方法研究

簡述生產(chǎn)進度控制的主要任務和目標

說明作業(yè)方法研究的目的是什么？

（）是為一個生產(chǎn)流程提供信息的一種手段，通過它可以了解（）、（）、（）等情況。

實施現(xiàn)場管理可分為（）、（）、（）三個階段。

簡述服裝生產(chǎn)計劃的作用。

作業(yè)測定的具體方法一般可分為（）和（）兩大類。