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A.使供應(yīng)廠商距離母廠很近
B.并購上下游供應(yīng)商
C.輔導(dǎo)供應(yīng)廠商提升生產(chǎn)效率與制程質(zhì)量
D.讓供應(yīng)廠商一樣達(dá)到小批量、快速投產(chǎn)、制程無不良的境界
A.應(yīng)完工日、時要進(jìn)行先期提示和逾期警示
B.應(yīng)完工日、時進(jìn)行逾期警示
C.本時段計(jì)劃量與完工量進(jìn)行本日、本時段的差異量、差異率的警示
D.累計(jì)計(jì)劃量與累計(jì)完工量進(jìn)行差異量、差異率的警示
A.“異步化排程”模式
B.“流程化排程”模式
C.“同步化排程”模式
D.“現(xiàn)代化排程”模式
A.普通訂單
B.銷售預(yù)測
C.生產(chǎn)規(guī)劃
D.公司決策
最新試題
影響盈虧平衡點(diǎn)的相關(guān)指標(biāo)不包括()。
短期生產(chǎn)能力規(guī)劃為1年以內(nèi),以()為重點(diǎn)。
運(yùn)用工業(yè)工程中的動作分析法,主要是為了()。
年度生產(chǎn)計(jì)劃中產(chǎn)量指標(biāo)的測算方法包括()。
搬運(yùn)是一種運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi),所以工廠應(yīng)堅(jiān)決杜絕搬運(yùn)的發(fā)生。
經(jīng)濟(jì)批量屬于固定批量的一種,每次采購或生產(chǎn)都是按照一個固定的數(shù)值。
按訂單裝配方式,庫存控制的對象為()。
工藝結(jié)構(gòu)主要包括()。
對于基本的產(chǎn)能擴(kuò)張問題,外購的單位成本為a,自制成本為b,但需要固定成本K,則盈虧平衡點(diǎn)為()。
以下()可以應(yīng)用ECRS中的“取消”。