A.使供應(yīng)廠商距離母廠很近
B.并購(gòu)上下游供應(yīng)商
C.輔導(dǎo)供應(yīng)廠商提升生產(chǎn)效率與制程質(zhì)量
D.讓供應(yīng)廠商一樣達(dá)到小批量、快速投產(chǎn)、制程無(wú)不良的境界
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A.應(yīng)完工日、時(shí)要進(jìn)行先期提示和逾期警示
B.應(yīng)完工日、時(shí)進(jìn)行逾期警示
C.本時(shí)段計(jì)劃量與完工量進(jìn)行本日、本時(shí)段的差異量、差異率的警示
D.累計(jì)計(jì)劃量與累計(jì)完工量進(jìn)行差異量、差異率的警示
A.“異步化排程”模式
B.“流程化排程”模式
C.“同步化排程”模式
D.“現(xiàn)代化排程”模式
A.普通訂單
B.銷售預(yù)測(cè)
C.生產(chǎn)規(guī)劃
D.公司決策
A.MRP用料需求規(guī)劃
B.制令(派工)管理
C.細(xì)部進(jìn)度計(jì)劃
D.制程進(jìn)度管制
A.材料采購(gòu)
B.設(shè)備生產(chǎn)
C.工人作業(yè)
D.進(jìn)度計(jì)劃
最新試題
影響工作中心利用率的因素不包括()。
按需生產(chǎn),改變勞動(dòng)力水平的方法會(huì)增加企業(yè)的招聘與解聘成本。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實(shí)行雙班倒,每班8小時(shí),生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。
調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置與以下哪些方面有很大的關(guān)系?()
對(duì)于基本的產(chǎn)能擴(kuò)張問(wèn)題,外購(gòu)的單位成本為a,自制成本為b,但需要固定成本K,則盈虧平衡點(diǎn)為()。
經(jīng)典運(yùn)作戰(zhàn)略視角中的聚焦包括以下哪些特征?()
以下()可以應(yīng)用ECRS中的“取消”。
應(yīng)用保守型策略進(jìn)行生產(chǎn)能力的擴(kuò)充,就是要在需求增長(zhǎng)的同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,每次擴(kuò)大的幅度不大。
響應(yīng)市場(chǎng)需求的速度最快的是()。
下列哪一項(xiàng)不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面JIT的表現(xiàn)?()