A.MRP用料需求規(guī)劃
B.制令(派工)管理
C.細(xì)部進(jìn)度計(jì)劃
D.制程進(jìn)度管制
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A.材料采購
B.設(shè)備生產(chǎn)
C.工人作業(yè)
D.進(jìn)度計(jì)劃
A.工藝面
B.質(zhì)量管理機(jī)制
C.工人培訓(xùn)
D.現(xiàn)場管理方法
A.工人績效考核的關(guān)鍵
B.成本統(tǒng)計(jì)的來源
C.分析成本差異所在
D.改善的構(gòu)想來源
A.進(jìn)度排程
B.制令工單
C.車間指令
D.訂單
A.應(yīng)注意熟習(xí)曲線的可能影響
B.注意制程調(diào)整系數(shù)的影響
C.進(jìn)度排程推算時(shí),應(yīng)盡量運(yùn)用“有限產(chǎn)能排程法”
D.BOR工藝流程表
最新試題
調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置與以下哪些方面有很大的關(guān)系?()
運(yùn)用工業(yè)工程中的動(dòng)作分析法,主要是為了()。
一般來說,石油精煉的生產(chǎn)過程屬于()。
設(shè)備組是指具有技術(shù)互換性并能保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一組()。
經(jīng)濟(jì)批量屬于固定批量的一種,每次采購或生產(chǎn)都是按照一個(gè)固定的數(shù)值。
搬運(yùn)是一種運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi),所以工廠應(yīng)堅(jiān)決杜絕搬運(yùn)的發(fā)生。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實(shí)行雙班倒,每班8小時(shí),生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。
在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè),以()為計(jì)劃單位。
為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行,生產(chǎn)進(jìn)度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計(jì)劃,需要檢查()。
以下()的物料是表示一個(gè)生產(chǎn)流程。