某建筑施工單位在新建辦公樓工程前,按《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(GB/T50502-2209)規(guī)定的單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包含的各項基本內(nèi)容,編制了本工程的施工組織設(shè)計,經(jīng)相應(yīng)人員審批后報監(jiān)理機構(gòu),在總監(jiān)理工程師審批簽字后按此組織施工。
在施工組織設(shè)計中,施工進度計劃以時標網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:月)形式表示。在第8個月末,施工單位對現(xiàn)場實際進度進行檢查,并在師表網(wǎng)絡(luò)圖中繪制了實際進度前鋒線,如下圖所示:
針對檢查中所發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符的情況,施工單位均在規(guī)定時限內(nèi)提出索賠意向通知,并在監(jiān)理機構(gòu)同意的時間內(nèi)上報了相應(yīng)的工期索賠資料。經(jīng)監(jiān)理工程師核實,工序E的進度偏差是因為建設(shè)單位供應(yīng)材料原因所導致,工序F的進度偏差是因為當?shù)卣钚酝9е?,工序D的進度偏差是因為工人返鄉(xiāng)農(nóng)忙原因。上述情況,監(jiān)理工程師對三項工期索賠分別予以批復。
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A.圖紙
B.中標通知書
C.通用合同條款
D.投標函及其附錄
E.已標價工程量清單或預算書
A.將合同中原工程量清單里部分工作轉(zhuǎn)給第三方實施
B.改變工程的時間安排
C.改變合同中任何工作的質(zhì)量標準
D.在原合同基礎(chǔ)上增加一項工作
E.改變工程的位置
A.按時提交報表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟資料,交工驗收由工程承包人負責,勞務(wù)分包人無須配合
B.勞務(wù)作業(yè)分包組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子,對工程的工期和質(zhì)量直接向建設(shè)單位負責
C.勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
D.勞務(wù)作業(yè)分包可以與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系,以利于工程施工
最新試題
關(guān)于總承包單位對專業(yè)分包單位進行管理的說法,正確的是()。
事件三中,幕墻公司是否可以因這些部位已經(jīng)進行過隱蔽工程驗收而拒絕重新檢驗?為什么?重新檢驗的費用應(yīng)由誰負責?
事件二中施工單位承擔的風險是哪些?
按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的規(guī)定,屬于分包人工作與義務(wù)的有()。
指出事件三中合同條款的不妥之處?說明正確做法。
下列情形中,可以認定為工程轉(zhuǎn)包行為的有()。
施工合同文件組成解釋順序,優(yōu)先于技術(shù)標準和要求的文件是()
根據(jù)案例,本工程的施工組織設(shè)計中應(yīng)包含哪些內(nèi)容?
建設(shè)工程施工合同存在下列情況時,其合同無效的有()。
按照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF02003-0213)的規(guī)定,屬于分包人工作與義務(wù)的有()。