A.編制預(yù)算計劃
B.預(yù)算任務(wù)分解
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算控制
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A.營銷策略類費用
B.銷售交易類費用
C.市場推廣類費用
D.銷售管理類費用
A.應(yīng)收帳款預(yù)算
B.長期投資預(yù)算
C.固定資產(chǎn)預(yù)算
D.短期投資預(yù)算
A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則
B.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備
C.績效考核指標(biāo)的設(shè)定
D.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備
A.繁瑣
B.低效
C.分散
D.高效
A.采購
B.行政
C.人事
D.銷售
最新試題
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點。
影響直接人工效率差異的因素有()。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進(jìn)行滾動式的預(yù)測和管理。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。