A.預(yù)算為業(yè)績考核提供了定性化的基礎(chǔ)
B.預(yù)算目標(biāo)一般會成為績效考核指標(biāo)的標(biāo)桿值
C.預(yù)算是幫企事業(yè)單位做業(yè)務(wù)單元和責(zé)任中心評價的有效工具
D.預(yù)算管理是保障企業(yè)績效的有力工具
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A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃
B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年
C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案
A.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動計劃
B.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費用清單
C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)
D.重要的里程碑
A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項目數(shù)值越大越好
B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項目比例達(dá)到最優(yōu)
C.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算不僅僅是一種計劃的方法,更是控制公司資源的方式
D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫了達(dá)到來年銷售收入和利潤目標(biāo)所需的資源
A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項目預(yù)算由財務(wù)部負(fù)責(zé)審批
B.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資
C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資
D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對損益預(yù)算的補充
A.盈利模式?jīng)Q策
B.擴張決策
C.投資方案選擇決策
D.租賃或購買決策
最新試題
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時,變動成本法計算的營業(yè)利潤將()全部成本法計算的營業(yè)利潤。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
以下營銷策略類費用預(yù)算描述錯誤的是()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結(jié)果的掌握。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。