A.增加存貨量
B.發(fā)揮應(yīng)收賬款強(qiáng)化競爭、擴(kuò)大銷售的功能
C.盡可能降低投資的機(jī)會(huì)成本、壞賬損失與管理成本
D.最大限度地提高應(yīng)收賬款投資的效益
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A.訂貨點(diǎn)
B.信用期限
C.折扣期限
D.現(xiàn)金折扣
A.信用借款
B.擔(dān)保借款
C.長期借款
D.票據(jù)貼現(xiàn)
A.歸口分級(jí)控制
B.催收
C.適時(shí)制
D.ABC分類管理
A.財(cái)務(wù)部門對(duì)存貨資金實(shí)行統(tǒng)一管理
B.資金的歸口管理
C.ABC分類管理
D.資金的分級(jí)管理
A.力爭現(xiàn)金流入與流出同步
B.實(shí)行內(nèi)部牽制制度
C.及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金的清理
D.公司內(nèi)部各單位之間的現(xiàn)金往來不需嚴(yán)加控制
最新試題
營運(yùn)資本是（）。
一個(gè)公司要想獲得高收益，可以使（）。
某公司預(yù)計(jì)存貨周轉(zhuǎn)期為50天，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為20天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期為10天，預(yù)計(jì)全年需要現(xiàn)金600萬元，年按360天計(jì)算，則最佳現(xiàn)金持有為（）。
現(xiàn)金預(yù)算在現(xiàn)金管理中的作用表現(xiàn)在（）。
商業(yè)信用是企業(yè)之間基于金融機(jī)構(gòu)為中介而產(chǎn)生的一種信用關(guān)系。
某公司購進(jìn)一批材料，貨款總計(jì)20000元，傭條件為“1/15，n/30”，該公司在第30天付款，則放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本（）。
某公司20x2年的現(xiàn)金平均占用額為1000萬元，經(jīng)分析不合理占用額為200萬元，20x3年銷售收入預(yù)計(jì)較上年增長10%，則20x3年最佳現(xiàn)金持有為（）。
公司為應(yīng)對(duì)地震、水災(zāi)、災(zāi)等自然災(zāi)害而持有一定數(shù)量的現(xiàn)金，這是為了滿足（）。
應(yīng)用較為廣泛的現(xiàn)金持有量決策方法包括（）。
某公司預(yù)計(jì)全年需要現(xiàn)金10000元，現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為每次200元，有價(jià)證券的利息率為10%，則該公司的最佳現(xiàn)金持有量為（）。