A.財(cái)務(wù)部門對(duì)存貨資金實(shí)行統(tǒng)一管理
B.資金的歸口管理
C.ABC分類管理
D.資金的分級(jí)管理
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A.力爭現(xiàn)金流入與流出同步
B.實(shí)行內(nèi)部牽制制度
C.及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金的清理
D.公司內(nèi)部各單位之間的現(xiàn)金往來不需嚴(yán)加控制
A.擔(dān)保借款
B.應(yīng)付賬款
C.信用借款
D.票據(jù)貼現(xiàn)
A.原材料
B.現(xiàn)金
C.在產(chǎn)品
D.產(chǎn)成品
A.產(chǎn)成品
B.原材料
C.輔助材料
D.低值易耗品
A.10
B.15
C.40
D.n
最新試題
對(duì)顧客信用進(jìn)行間接調(diào)查所使用的資料主要來自()。
現(xiàn)金預(yù)算在現(xiàn)金管理中的作用表現(xiàn)在()。
營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)期的計(jì)算公式為()。
某公司購進(jìn)一批材料,貨款總計(jì)20000元,傭條件為“1/15,n/30”,該公司在第30天付款,則放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本()。
應(yīng)用較為廣泛的現(xiàn)金持有量決策方法包括()。
營運(yùn)資本決策必須重視資本的合理配置,以實(shí)現(xiàn)()。
要求在銷售水平一定的情況下,保持較多的流動(dòng)產(chǎn)投資的策略是()。
企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn)寬松,在增加銷售的同時(shí),會(huì)相應(yīng)減少壞賬損失和應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本。
營運(yùn)資本投資決策可以分為流動(dòng)資產(chǎn)投資策略和()。
存貨保險(xiǎn)儲(chǔ)備的水平由企業(yè)預(yù)計(jì)的最低日消耗量和最短收貨時(shí)間確定。