A.間接作用
B.基礎(chǔ)作用
C.直接作用
D.研究作用
E.效益作用
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.任職資格
B.工作經(jīng)驗(yàn)
C.工作概要
D.工作職責(zé)
E.工作關(guān)系
A.改變員工的工作態(tài)度
B.使員工明確工作內(nèi)容
C.規(guī)范員工工作行為
D.提高員工工作績(jī)效
E.改變員工和工作之間的基本關(guān)系
A.基于任務(wù)的工作設(shè)計(jì)
B.基于團(tuán)隊(duì)的工作設(shè)計(jì)
C.基于職責(zé)的工作設(shè)計(jì)
D.基于關(guān)系的工作設(shè)計(jì)
E.基于能力的工作設(shè)計(jì)
A.職責(zé)的范圍
B.職責(zé)的重要性
C.職位需要的知識(shí)
D.職責(zé)分工的粗細(xì)
E.完成職業(yè)生涯所需的時(shí)間
A.明確職責(zé)邊界
B.確保職位管理有序化
C.建立職業(yè)發(fā)展的多重通道
D.提高組織績(jī)效
E.理順職位間的工作關(guān)系
最新試題
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
在工作分析過(guò)程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
工作說(shuō)明書(shū)的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書(shū)和相關(guān)資料。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。