A.事后控制
B.事中控制
C.事前控制
D.管理控制
E.技術(shù)控制
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A.糾正偏差
B.改變標(biāo)準(zhǔn)
C.降低員工抵抗
D.適當(dāng)降低績(jī)效
E.維持現(xiàn)狀
A.財(cái)務(wù)
B.結(jié)構(gòu)
C.運(yùn)營(yíng)
D.戰(zhàn)略
E.管理
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）