A.采用電子計算機(jī)，成本高
B.不直接用于一般決策問題
C.缺乏嚴(yán)格論證
D.易產(chǎn)生主觀性
E.容易受決策組織者個人傾向的影響
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A.經(jīng)驗
B.實驗
C.分析與研究
D.經(jīng)濟(jì)
E.政治
A.簡便靈活
B.通用性大
C.適用于非常規(guī)性決策
D.調(diào)動專家積極性
E.客觀性
A.簡便
B.通用
C.準(zhǔn)確性高
D.適合于非常規(guī)決策
E.適合于常規(guī)決策
A.非常規(guī)決策
B.常規(guī)決策
C.重復(fù)決策
D.不重復(fù)決策
E.肯定型決策
A.總體權(quán)衡
B.制訂輔助計劃
C.制定預(yù)算
D.確定評價標(biāo)準(zhǔn)
E.結(jié)束計劃工作
最新試題
有關(guān)計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
決策構(gòu)成的核心要素是（）
西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）