A.計量決策方法
B.邊際分析方法
C.主觀決策
D.概率法
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A.典型性
B.概括性
C.代表性
D.相互排斥性
A.人的認識能力有限
B.最優(yōu)方案根本不存在
C.最優(yōu)所需的成本過高
D.沒有必要追求最優(yōu)
A.前者更有效
B.后者更有效
C.兩者同樣有效
D.兩都無效
A.隨機制宜確定
B.集權(quán)或分權(quán)都無所謂
C.分權(quán)
D.集權(quán)
A.外推法
B.直觀法
C.因果法
D.時間序列法
E.回歸分析法
最新試題
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預(yù)測。()
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果,因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于()。
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán),通常無需再征詢組織群體的意見。()
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
領(lǐng)導集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。()
組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
某經(jīng)理雖不能準確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果,但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。
設(shè)置決策評判標準體系和選取個體指標時,要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置;其中,絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平,有可能掩蓋決策的真實情況。()
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項。