A.降低醫(yī)療成本
B.提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力
C.促進(jìn)全人護(hù)理
D.促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
E.增強(qiáng)患者及家屬對(duì)診療過(guò)程的預(yù)知
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A.便于提供24小時(shí)監(jiān)護(hù)
B.對(duì)護(hù)理人力資源要求不高
C.分段式護(hù)理
D.用護(hù)理程序的方法解決健康問(wèn)題
E.加強(qiáng)多專(zhuān)業(yè)合作
A.器官移植
B.急性支氣管炎
C.胃潰瘍
D.白血病
E.缺鐵性貧血
A.個(gè)案護(hù)理
B.功能制護(hù)理
C.責(zé)任制護(hù)理
D.小組護(hù)理
E.臨床路徑
A.醫(yī)療過(guò)錯(cuò)
B.一級(jí)醫(yī)療事故
C.二級(jí)醫(yī)療事故
D.三級(jí)醫(yī)療事故
E.四級(jí)醫(yī)療事故
A.患者對(duì)環(huán)境不熟悉
B.護(hù)士沒(méi)有升起床欄
C.護(hù)士沒(méi)有及時(shí)巡視
D.沒(méi)有安排家屬陪護(hù)
E.沒(méi)有對(duì)患者進(jìn)行約束
最新試題
林某下次獻(xiàn)血的時(shí)間間隔不得少于（）
某醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)從最高領(lǐng)導(dǎo)院長(zhǎng)到基層一線(xiàn)管理者科室主任及護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)縱向的權(quán)力線(xiàn)，下屬人員只接受一個(gè)上級(jí)的命令，所有人明確上下級(jí)關(guān)系。這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）
下列哪項(xiàng)護(hù)理措施不妥（）
護(hù)理部每年對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并開(kāi)展護(hù)理操作技能考核，這種質(zhì)量控制手段屬于（）
某內(nèi)科病區(qū)出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)和患者投訴，內(nèi)科和外科科護(hù)士長(zhǎng)同時(shí)介入幫助整改，病房護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于兩位科護(hù)士長(zhǎng)的不同要求無(wú)所適從。這種管理方式違背的組織原則是（）
林某的護(hù)理級(jí)別為（）
護(hù)理部讓患者出院前填寫(xiě)護(hù)士工作滿(mǎn)意度問(wèn)卷，以期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這種質(zhì)量控制的手段屬于（）
醫(yī)療事故分級(jí)的依據(jù)是（）
患者，男，高血壓腦出血急診行外科手術(shù)，術(shù)后神志不清，生命體征不穩(wěn)定，送入重癥監(jiān)護(hù)室。該患者的最佳護(hù)理方式是（）
這種護(hù)理方式的特點(diǎn)是（）