是球會(huì)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的總體設(shè)想,是在球會(huì)功能定位的基礎(chǔ)上確定的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域所采取的經(jīng)營(yíng)方針和策略。
是指每一個(gè)高爾夫球場(chǎng)管理者對(duì)計(jì)劃工作所產(chǎn)生的收入與支出、以及最終損益的估算。
是一項(xiàng)對(duì)資本剩余索取的權(quán)利,簡(jiǎn)言之即對(duì)利潤(rùn)的索取,表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)者分享利潤(rùn)并占有一定比例的股份,與所有者形成利益共同體。
就是通過一定的規(guī)章制度,具體規(guī)定每個(gè)崗位及人員的職責(zé)、權(quán)限、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作量及協(xié)作要求的責(zé)任制度。
(一)防止跌傷 (二)防止扭傷 (三)防止?fàn)C傷 (四)防止刀傷
最新試題
安全應(yīng)急管理
球童的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能
球童績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容
定期清理球包
信息傳遞與協(xié)調(diào)
球場(chǎng)情況通報(bào)
與草坪部的協(xié)調(diào)
球包領(lǐng)取
球桿租借管理
球童的個(gè)人素質(zhì)