A、提高生產(chǎn)率
B、強(qiáng)化激勵(lì)
C、增加銷量
D、提升企業(yè)知名度
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你可能感興趣的試題
A、企業(yè)宗旨
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、獲利能力
D、社會(huì)責(zé)任目標(biāo)
A、市場(chǎng)目標(biāo)
B、革新目標(biāo)
C、公共責(zé)任目標(biāo)
D、獲利目標(biāo)
A、革新
B、經(jīng)理的績(jī)效和態(tài)度
C、物質(zhì)資源和財(cái)力資源
D、生產(chǎn)率
A、戰(zhàn)略
B、機(jī)會(huì)
C、環(huán)境
D、威脅
A、弱點(diǎn)——威脅組合
B、弱點(diǎn)——機(jī)會(huì)組合
C、長(zhǎng)處——威脅組合
D、長(zhǎng)處——機(jī)會(huì)組合
最新試題
哪些刺激和資源能促進(jìn)企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略?
什么是價(jià)值鏈?如何通過(guò)價(jià)值鏈分析建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
公司總部創(chuàng)造價(jià)值的方法?
怎樣理解企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系?
在確定企業(yè)宗旨時(shí),企業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向:一是將企業(yè)的宗旨確定德過(guò)于狹隘;另一種是()
怎樣劃分行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體?戰(zhàn)略群體分析有什么戰(zhàn)略意義?
企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有哪些?
企業(yè)在采用差異化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題,如何有效實(shí)施差異化戰(zhàn)略。
企業(yè)的戰(zhàn)略框架包括幾個(gè)層次?不同層次戰(zhàn)略的核心要素是什么?
核心意識(shí)形態(tài)包括()和核心意圖。