2011年5月20日,某建筑公司(乙方)與某開發(fā)商(甲方)簽訂了住宅項目建設(shè)工程施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m3,其中土方挖掘直接費單價為4.2元/m3,綜合費率為直接費的20%。該基坑施工方案顯示:土方工程采用租賃的1臺挖掘機(jī)施工(租賃臺班為450元)。甲、乙雙方合同約定6月11日開工,6月20日完工。工程施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開工2d,造成人員窩工10個工日。
事件二:施工中,遇到軟土層,監(jiān)理工程師6月15日下發(fā)停工指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個工日。
事件三:6月19日接到監(jiān)理工程師于6月20日復(fù)工令,同時提出基坑開挖深度加深的設(shè)計變更,由此導(dǎo)致土方開挖量增加900m3。
事件四:6月20日~6月22日,因下罕見特大暴雨使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。
事件五:6月23日用30個工日修復(fù)事件四中被沖壞的永久道路,6月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于6月30日挖坑完畢。
針對上述五個事件,乙方向甲方均提出工期和費用索賠。
問題
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最新試題
事件一中,承包單位要求消防工程按照146萬元結(jié)算是否妥當(dāng)?并說明理由。
本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題中,施工單位做法是否合理?給出正確做法或理由。
假設(shè)合同約定人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少?
本案工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)任應(yīng)如何劃分?
合同條款中有哪些不妥之處?并給出正確做法或理由。
《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定,在工程師發(fā)出下列指令中,承包人可以提出變更價款要求的情況有()。
按照圖示施工進(jìn)度計劃,確定該工程的關(guān)鍵線路(節(jié)點法表示)和計算工期,并說明按此計劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。
下列行為中,屬于違法分包行為的有()。
《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定,承包人可以向發(fā)包人提出工期順延的索賠的情況有()。
本案中,甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并說明理由。