多項選擇題為順利地實施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制,項目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的管理觀念。

A.系統(tǒng)方法
B.動態(tài)控制
C.多方案比選
D.與供方互利
E.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)


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1.多項選擇題下列進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有()。

A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序
B.選擇合理的工程物資采購模式
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.落實資金供應(yīng)的條件
E.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析

2.多項選擇題下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。

A.選擇承發(fā)包模式
B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程
D.落實資金供應(yīng)的條件
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

4.單項選擇題項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A.編制進(jìn)度計劃
B.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況
C.采取糾偏措施
D.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)參考