已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本計劃值是（）萬元。
A.30
B.60
C.75
D.90
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A.成本組成
B.工程類別
C.工程性質(zhì)
D.項目組成
A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。
D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案
A.施工成本分析報告
B.施工成本計劃
C.施工成本核算資料
D.施工成本預(yù)測報告
A.合同價
B.投標者須知
C.工程量清單
D.設(shè)計圖樣
A.競爭性
B.指導(dǎo)性
C.技術(shù)性
D.實施性
最新試題
施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中，（）是成本決策的前提。
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。
某分部工程計劃工程量5000m³，計劃成本380元/m³，實際完成工程量為4500m³，實際成本400元/m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。
關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。
下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。
單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。
編制施工成本計劃的主要依據(jù)有（）。
施工項目年度成本分析的重點是（）。
工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。
施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費，材料費和（）等。