A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案
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已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本計(jì)劃值是（）萬元。
A.30
B.60
C.75
D.90
A.竣工成本分析
B.經(jīng)濟(jì)效果分析
C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析
D.成本指標(biāo)對(duì)比分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析
A.竣工成本分析
B.經(jīng)濟(jì)效果分析
C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析
D.成本指標(biāo)對(duì)比分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析
A.指導(dǎo)性
B.實(shí)施性
C.作業(yè)性
D.競爭性
A.成本組成
B.工程類別
C.工程性質(zhì)
D.項(xiàng)目組成
某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（）。
A.由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300元
B.由于單價(jià)提高40，成本增加35020元
C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%，成本減少9600元
A.-100000
B.90000
C.-90000
D.-200000
A.重新分解落實(shí)成本目標(biāo)
B.尋找降低成本的途徑
C.對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解
D.修訂企業(yè)定額
A.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析
B.分部分項(xiàng)工程成本分析對(duì)對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程
C.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較
D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析
A.建立成本管理責(zé)任體系
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.及時(shí)進(jìn)行成本核算
D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃
E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)
最新試題
編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有（）。
某分部工程計(jì)劃工程量5000m3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。
施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和（）等。
工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。
某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（）。
工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有（）。
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按（）編制成本計(jì)劃。
單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。
下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。
施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。