A.調(diào)整項目管理工作流程組織
B.改進施工方法
C.選擇高效的施工機具
D.調(diào)整進度控制的方法和手段
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工
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A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
E.生產(chǎn)措施
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全過程控制
A.采取限額設(shè)計的方法
B.調(diào)整管理職能分工
C.采用價值工程的方法
D.強化合同管理
A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.組織措施
A.收集工程進度實際值
B.進行進度目標(biāo)的調(diào)整
C.進行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值
D.進行工程進度的計劃值和實際值的比較
最新試題
下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是（）。
下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。
項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對項目目標(biāo)控制的作用。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進行目標(biāo)控制時，用于糾偏的管理措施的有（）。
溝通能力包含()。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）。
工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的（）。
在項目目標(biāo)動態(tài)控制中，為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，除了項目目標(biāo)的過程控制的動態(tài)控制外，還應(yīng)重視（）的主動控制。
項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進行項目目標(biāo)（）的比較。
對建設(shè)工程項目進度目標(biāo)進行分析和論證，其目的是（）。