A.辦理可行性研究報(bào)批
B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃
C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
D.實(shí)施采購管理
E.實(shí)施試運(yùn)行管理
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A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.試用階段
D.全壽命周期
A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
B.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作
C.只有施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理，才能稱為施工方的項(xiàng)目管理
D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程
E.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義
A.開發(fā)管理
B.項(xiàng)目管理
C.設(shè)施管理
D.使用管理
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D.保修期
E.運(yùn)營階段
A.費(fèi)用目標(biāo)
B.進(jìn)度目標(biāo)
C.節(jié)能目標(biāo)
D.質(zhì)量目標(biāo)
E.環(huán)境目標(biāo)
最新試題
業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃（Project Planning）和項(xiàng)目控制（Project Control），以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。
工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)是（）。
“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）工作。
項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）。
項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科，50多年來在不斷發(fā)展，其第二代是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃（ProjectPlanning）和項(xiàng)目控制（ProjectControl），以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過（）使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有（）。