A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)原因
C.技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
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A.一般質(zhì)量事故
B.嚴(yán)重質(zhì)量事故
C.重大質(zhì)量事故
D.特別重大事故
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù),為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén)。
管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,其中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。
A.執(zhí)行補(bǔ)救方案
B.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案
C.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案
D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù),為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén)。
業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù),都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,為了制定這個(gè)表,應(yīng)先進(jìn)行的工作是()。A.繪制結(jié)構(gòu)圖
B.明確合同關(guān)系
C.詳細(xì)分解相關(guān)管理任務(wù)
D.確定管理職能
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù),為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén)。
業(yè)主方與各方項(xiàng)目參與者有各自的項(xiàng)目管理任務(wù),這些項(xiàng)目管理任務(wù)都應(yīng)明確由哪個(gè)部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與。進(jìn)行這項(xiàng)工作的組織工具是()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作任務(wù)分工表
C.工作流程圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù),為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén)。
組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)描述,組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)之間的()關(guān)系。
A.勞務(wù)關(guān)系
B.任務(wù)關(guān)系
C.組織關(guān)系
D.合同關(guān)系
最新試題
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制,下列說(shuō)法正確的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,企業(yè)的()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平),選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施,而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來(lái)確??刂拼胧┑靡跃S持時(shí),則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于()。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī),機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械利用系數(shù)為0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約()m3。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí),當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的,索賠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的()計(jì)算。
以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額分別是()。
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,用來(lái)反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是()。
下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。
已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有2項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問(wèn)為3天,則該工作最遲開(kāi)始時(shí)間為()天。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施,安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的()。