單項選擇題管理者確定組織問題之所在并找出可能緣由的技能是（）
A.技術(shù)技能
B.診斷技能
C.人際關系技能
D.分析技能
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1.單項選擇題對基層業(yè)務管理人員而言，其管理技能側(cè)重于（）
A.技術(shù)技能
B.財務技能
C.談判技能
D.營銷技能
2.單項選擇題管理者在作為組織的官方代表對外聯(lián)絡時，他扮演的角色是以下哪一方面的（）。
A.信息情報方面
B.決策方面
C.人際關系方面
D.業(yè)務經(jīng)營方面
3.單項選擇題下面屬于基層第一線管理人員的職位是（）
A．總裁
B．廠長
C．部門經(jīng)理
D．工長
4.單項選擇題對資源進行計劃、組織、領導、控制以有效地實現(xiàn)組織目標的過程稱為（）。
A.管理
D.組織
C.戰(zhàn)略計劃
D.激勵
5.單項選擇題原材料、生產(chǎn)設施裝備屬于以下哪種資源（）
A.人力資源
B.金融資源
C.物質(zhì)資源
D.信息資源
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制度管理的監(jiān)督機制包括（）。
題型：多項選擇題
管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。
題型：多項選擇題
管理者的十會-會溝通如何請示？（）
題型：多項選擇題
每一次錯誤都是一次管理提升的機會。
題型：判斷題
經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。
題型：多項選擇題
構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
題型：多項選擇題
“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。
題型：多項選擇題
管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）
題型：多項選擇題
部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔當作主。
題型：判斷題
管理過細的危害遠小于管理不足的危害。
題型：判斷題