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判斷題
證券投資組合與投資經(jīng)營的多元化沒有很大的差別。
答案：錯誤
判斷題
母公司在財務(wù)集權(quán)與分權(quán)體制的選擇上，不僅要考慮戰(zhàn)略因素，還必須充分考慮控制權(quán)問題。
答案：正確
判斷題
作為彼此獨(dú)立的法人主體，母公司在處理與子公司的關(guān)系上必須以產(chǎn)權(quán)制度安排為基本依據(jù)，其中獨(dú)立責(zé)任與有限責(zé)任是應(yīng)當(dāng)遵循的兩條最主要的原則。
答案：正確
判斷題
財務(wù)決策管理權(quán)限的劃分，是整個財務(wù)管理體制的核心。
答案：正確
判斷題
一般而言，分權(quán)制較之集權(quán)制具有更大的優(yōu)越性。
答案：錯誤
判斷題
一般而言，財務(wù)結(jié)算中心體現(xiàn)為財務(wù)集權(quán)制，而財務(wù)公司則體現(xiàn)著財務(wù)分權(quán)制。
答案：錯誤
判斷題
強(qiáng)化現(xiàn)金/資金的控制并實現(xiàn)其運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率性，是財務(wù)管理工作的核心。
答案：正確
判斷題
總部對集團(tuán)財務(wù)資源實施一體化整合配置是財務(wù)集權(quán)制的特征。
答案：錯誤
判斷題
財務(wù)公司在行政和業(yè)務(wù)上接受母公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，二者是一種隸屬關(guān)系。
答案：錯誤
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財務(wù)結(jié)算中心是隸屬于母公司及其財務(wù)部的職能機(jī)構(gòu)，本身不具有法人地位。
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一般而言，初創(chuàng)期的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)以股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略為主導(dǎo)。

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證券投資組合與投資經(jīng)營的多元化沒有很大的差別。

母公司在財務(wù)集權(quán)與分權(quán)體制的選擇上，不僅要考慮戰(zhàn)略因素，還必須充分考慮控制權(quán)問題。

作為彼此獨(dú)立的法人主體，母公司在處理與子公司的關(guān)系上必須以產(chǎn)權(quán)制度安排為基本依據(jù)，其中獨(dú)立責(zé)任與有限責(zé)任是應(yīng)當(dāng)遵循的兩條最主要的原則。

財務(wù)決策管理權(quán)限的劃分，是整個財務(wù)管理體制的核心。

一般而言，分權(quán)制較之集權(quán)制具有更大的優(yōu)越性。

一般而言，財務(wù)結(jié)算中心體現(xiàn)為財務(wù)集權(quán)制，而財務(wù)公司則體現(xiàn)著財務(wù)分權(quán)制。

強(qiáng)化現(xiàn)金/資金的控制并實現(xiàn)其運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率性，是財務(wù)管理工作的核心。

總部對集團(tuán)財務(wù)資源實施一體化整合配置是財務(wù)集權(quán)制的特征。

財務(wù)公司在行政和業(yè)務(wù)上接受母公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，二者是一種隸屬關(guān)系。

財務(wù)結(jié)算中心是隸屬于母公司及其財務(wù)部的職能機(jī)構(gòu)，本身不具有法人地位。

一般而言，初創(chuàng)期的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)以股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略為主導(dǎo)。

你可能感興趣的試題

證券投資組合與投資經(jīng)營的多元化沒有很大的差別。

母公司在財務(wù)集權(quán)與分權(quán)體制的選擇上，不僅要考慮戰(zhàn)略因素，還必須充分考慮控制權(quán)問題。

作為彼此獨(dú)立的法人主體，母公司在處理與子公司的關(guān)系上必須以產(chǎn)權(quán)制度安排為基本依據(jù)，其中獨(dú)立責(zé)任與有限責(zé)任是應(yīng)當(dāng)遵循的兩條最主要的原則。

財務(wù)決策管理權(quán)限的劃分，是整個財務(wù)管理體制的核心。

一般而言，分權(quán)制較之集權(quán)制具有更大的優(yōu)越性。

一般而言，財務(wù)結(jié)算中心體現(xiàn)為財務(wù)集權(quán)制，而財務(wù)公司則體現(xiàn)著財務(wù)分權(quán)制。

強(qiáng)化現(xiàn)金/資金的控制并實現(xiàn)其運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率性，是財務(wù)管理工作的核心。

總部對集團(tuán)財務(wù)資源實施一體化整合配置是財務(wù)集權(quán)制的特征。

財務(wù)公司在行政和業(yè)務(wù)上接受母公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，二者是一種隸屬關(guān)系。

財務(wù)結(jié)算中心是隸屬于母公司及其財務(wù)部的職能機(jī)構(gòu)，本身不具有法人地位。

一般而言，初創(chuàng)期的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)以股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略為主導(dǎo)。

證券投資組合與投資經(jīng)營的多元化沒有很大的差別。

母公司在財務(wù)集權(quán)與分權(quán)體制的選擇上，不僅要考慮戰(zhàn)略因素，還必須充分考慮控制權(quán)問題。

作為彼此獨(dú)立的法人主體，母公司在處理與子公司的關(guān)系上必須以產(chǎn)權(quán)制度安排為基本依據(jù)，其中獨(dú)立責(zé)任與有限責(zé)任是應(yīng)當(dāng)遵循的兩條最主要的原則。

財務(wù)決策管理權(quán)限的劃分，是整個財務(wù)管理體制的核心。

一般而言，分權(quán)制較之集權(quán)制具有更大的優(yōu)越性。

一般而言，財務(wù)結(jié)算中心體現(xiàn)為財務(wù)集權(quán)制，而財務(wù)公司則體現(xiàn)著財務(wù)分權(quán)制。

強(qiáng)化現(xiàn)金/資金的控制并實現(xiàn)其運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率性，是財務(wù)管理工作的核心。

總部對集團(tuán)財務(wù)資源實施一體化整合配置是財務(wù)集權(quán)制的特征。

財務(wù)公司在行政和業(yè)務(wù)上接受母公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，二者是一種隸屬關(guān)系。

財務(wù)結(jié)算中心是隸屬于母公司及其財務(wù)部的職能機(jī)構(gòu)，本身不具有法人地位。