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A.符號指標(biāo)
B.基本價值觀
C.行為規(guī)范
D.核心價值假設(shè)
E.核心假設(shè)
A.指導(dǎo)型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向型
E.獨裁型
A.職位權(quán)力
B.工作結(jié)構(gòu)
C.個性結(jié)構(gòu)
D.環(huán)境結(jié)構(gòu)
E.上下級關(guān)系
A.認(rèn)同的目標(biāo)
B.互補(bǔ)的技能
C.相互之間的信任
D.一致的承諾E.良好的溝通
最新試題
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
小明是一位割草員,日常推割草機(jī),每天割草越多、報酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護(hù)目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī),傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()