A.經濟收入的壓力
B.不能確定工作的職責
C.無法協(xié)調工作與家庭之間的矛盾
D.工作量超載
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A.頭疼、心跳急速、腸胃不適
B.憤怒、沮喪、焦慮等負面情緒
C.藥物濫用
D.突發(fā)心臟病
A.管理周圍環(huán)境
B.對員工授權
C.提供社會支持
D.提供健康計劃
A.對工作較高的自主權和控制權
B.良好的身體健康狀況
C.較高的挑戰(zhàn)性壓力
D.高外控
A.工作負荷
B.工作條件
C.職業(yè)發(fā)展
D.角色壓力
A.線上交流缺少非語言線索、缺少親密性
B.會增加員工孤立感
C.會減少建立現(xiàn)實社交網絡和獲得社會支持的機會
D.電子化通信方式本質上是去個人化,會阻礙信任
最新試題
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調查,以便日后可能探討組織變革,調查的內容一般包括()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
公司要招聘新的人力資源經理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內給予該人力資源經理加薪和晉升的機會。根據大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
激勵理論中強調工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。