A.預訂分析資料
B.時滯控制資料
C.升檔銷售比例
D.團隊訂房和散客訂房比例
E.臨時預訂與保證預訂的比例
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你可能感興趣的試題
A.渠道結構扁平化
B.渠道終端個性化
C.渠道實現(xiàn)方式網絡化
D.渠道促銷策略大眾化
E.渠道成員關系緊密化
A.地理
B.價格
C.行為
D.心理
E.人口
A.特許經營
B.租賃經營
C.合資經營
D.委托管理
E.收購兼并
A.促進縱向、橫向一體化
B.加快多元化發(fā)展步伐
C.推進戰(zhàn)略性合作
D.堅持差異化服務策略
E.開展以“價值工程”為核心的成本管理
A.當?shù)匾胸S富的旅游資源
B.外部要有非常旺盛的旅游需求
C.外部有大量資金注入
D.當?shù)卣懈深A和控制經濟的傳統(tǒng)
E.當?shù)赜袕姶蟮穆糜蜗M能力
最新試題
()直接影響到企業(yè)發(fā)展方向。
在人際傳播途徑中,最受關注的傳播形式是()。
我國政府鼓勵一批旅行社朝集團化方向發(fā)展,目的是(),培育旅游龍頭企業(yè)。
飯店銷售渠道發(fā)展趨勢包括()。
旅游景區(qū)對員工的培訓和教育可以采用的形式主要包括()。
當旅游景區(qū)處于競爭不利的地位,或經營不善時,為了保存一定的實力,而不得不采取的戰(zhàn)略類型是()。
下列選項中,不屬于旅游規(guī)劃編制團隊的是()。
面對產業(yè)優(yōu)化升級的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實不到位、不深入,產業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對新業(yè)態(tài)的消費需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。
飯店能源管理的基礎是()。
傳統(tǒng)旅行社實施跨界融合應考慮()。