A.經(jīng)濟發(fā)展
B.旅游產(chǎn)業(yè)
C.旅游產(chǎn)品
D.人力資源
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A.領(lǐng)導(dǎo)小組
B.評審小組
C.課題組
D.顧問小組
A.紅色旅游正是當(dāng)今時代對紅色精神的文化創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、經(jīng)濟創(chuàng)新
B.實踐中注重紅綠旅游結(jié)合,設(shè)計復(fù)合型旅游產(chǎn)品和線路,進(jìn)一步滿足了多樣性的旅游市場
C.產(chǎn)品化和產(chǎn)業(yè)化水平低是紅色旅游進(jìn)一步發(fā)展最突出的制約
D.由接待型向市場型、產(chǎn)業(yè)化運作的轉(zhuǎn)變,是紅色旅游可持續(xù)發(fā)展的必然要求
A.績效管理過程中與核心人才保持持續(xù)不斷的溝通
B.績效管理中最重要的環(huán)節(jié)是績效評估,績效評估必須做到公開、公平和公正
C.績效評估重在懲罰績效評估不合格的員工
D.以績效評估結(jié)果作為對其加薪或升職等激勵策略的依據(jù)
A.微信營銷
B.微博營銷
C.視頻營銷
D.新媒體營銷
A.定量化
B.系統(tǒng)化
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.制度化
最新試題
依靠政府、國外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為()。
下列選項中,屬于縮小服務(wù)質(zhì)量規(guī)范同服務(wù)提供之間的差距的方法是()。
旅游景區(qū)對員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括()。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
實施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。
當(dāng)旅游景區(qū)處于競爭不利的地位,或經(jīng)營不善時,為了保存一定的實力,而不得不采取的戰(zhàn)略類型是()。
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)利益,不能因一時的收益而不顧信譽。
以能力為基礎(chǔ)的(),將會成為招聘的有用工具,盡管現(xiàn)在這些在景區(qū)業(yè)中的應(yīng)用還極為有限。
游客可通過掃描景區(qū)的二維碼,點擊自己感興趣的旅游對象,獲得其位置、文字介紹、圖片、視頻以及使用者評價等方面的信息,這是智慧旅游的()功能。
飯店處置外生型危機實施轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的途徑主要有()。