A.工程總承包
B.PPP
C.裝配式建筑
D.綠色節(jié)能建筑
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A.工程項(xiàng)目管理可以促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步
B.工程項(xiàng)目管理可以促使工程建設(shè)階段增值
C.工程項(xiàng)目管理可以促使工程拆除階段增值
D.工程項(xiàng)目管理可以促進(jìn)技術(shù)人員的個(gè)人升職
A.有利于編制進(jìn)度計(jì)劃和控制的基準(zhǔn)
B.項(xiàng)目范圍管理有利于項(xiàng)目目標(biāo)的確定
C.有利于費(fèi)用、資源準(zhǔn)確估算
D.有助于清楚的分派任務(wù)與責(zé)任
A.工程管理的工作至少包括項(xiàng)目策劃或項(xiàng)目控制
B.工程管理的目標(biāo)至少包括費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
C.工程管理的時(shí)間包括項(xiàng)目開始直到項(xiàng)目完成
D.FM階段的工程項(xiàng)目管理就是我國(guó)的物業(yè)管理
A.PMIS
B.PIP
C.BIM
D.智慧建造
A.項(xiàng)目是連續(xù)不斷和周而復(fù)始的活動(dòng)
B.項(xiàng)目是指一個(gè)過(guò)程,而不是指過(guò)程終結(jié)后所形成的成果
C.項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特生的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性的工作
D.傳統(tǒng)的項(xiàng)目目標(biāo)要符合SMART原則
最新試題
計(jì)算鋼筋加工所消耗的基本時(shí)間。
施工項(xiàng)目管理組織與施工項(xiàng)目組織的不同在于()。
調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃,主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。
工程項(xiàng)目的生命期中工作重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行研究、論證、決策是階段是()。
企業(yè)重視項(xiàng)目的()等微觀目標(biāo)。
實(shí)施過(guò)程中的成本控制是()的任務(wù)。
工程項(xiàng)目影響的長(zhǎng)期性不包括()。
屬于開發(fā)項(xiàng)目的是()。
管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問(wèn)題有效方法。
施工項(xiàng)目安全主要控制措施包括:安全法規(guī)、()和工業(yè)衛(wèi)生。