A.時機、對象和目的的不同
B.控制原因
C.控制結(jié)果
D.外因和內(nèi)因
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A.預(yù)測可能出現(xiàn)的結(jié)果,以確保目標(biāo)的實現(xiàn)
B.向下級指示恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê凸ぷ鬟^程
C.監(jiān)督下級的工作以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)
D.發(fā)現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的偏差時,立即采取糾正措施
A.反饋控制是控制工作的基礎(chǔ)
B.反饋錯誤的糾正措施往往是預(yù)防式的
C.反饋控制的工作重點是把注意力集中在歷史結(jié)果上,并將其作為未來行為的基礎(chǔ)
D.反饋控制要注意避免單憑主觀意志進(jìn)行工作
A.把注意力集中在歷史
B.正在進(jìn)行的計劃實施過程
C.在計劃執(zhí)行過程的輸入環(huán)節(jié)上
D.控制行動的結(jié)果
A.現(xiàn)場控制
B.反饋控制
C.前饋控制
D.直接控制
A.計劃和控制是一個事物的兩方面
B.計劃和控制沒有內(nèi)在聯(lián)系
C.計劃是實現(xiàn)控制工作的依據(jù)
D.控制是實現(xiàn)計劃的保證
最新試題
社群控制的主要特征包括()。
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。