A、沒(méi)有滿足某個(gè)預(yù)期的使用要求或合理的期望,就為質(zhì)量不合格
B、建筑物或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌,為重大質(zhì)量事故
C、返工的直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100000元的為重大質(zhì)量事故
D、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收
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A、人性化的質(zhì)量管理模式
B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理
C、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制的接口管理機(jī)制
D、目標(biāo)成本與質(zhì)量目標(biāo)的集成管理
A、信息收集和數(shù)據(jù)分析
B、預(yù)防措施
C、持續(xù)改進(jìn)
D、糾正措施
A、同一類質(zhì)量事故其原因是相同的
B、往往造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失
C、一些初始階段并不嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,如不及時(shí)處理和糾正,可能會(huì)發(fā)展成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題
D、據(jù)統(tǒng)計(jì),一些同類事故往往一再重復(fù)出現(xiàn)
A、建筑材料施工機(jī)械
B、運(yùn)輸機(jī)械
C、生產(chǎn)設(shè)備
D、建筑材料堆場(chǎng)
A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
最新試題
以下關(guān)于對(duì)施工過(guò)程監(jiān)控的描述,不正確的是()。
()是表示事物依存或因果關(guān)系的連線圖。
施工詳圖的設(shè)計(jì)確認(rèn)方式不包括()。
項(xiàng)目環(huán)境中,()直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過(guò)程質(zhì)量。
()是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
()屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。