A、分層法
B、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法
C、魚刺圖法
D、直方圖法
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A、主要是由于操作中對上限(或下限)控制太嚴(yán)造成的
B、原材料發(fā)生變化,或者臨時(shí)他人頂班作業(yè)造成的
C、由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn),然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的
D、由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖
A、排列圖法
B、調(diào)查表法
C、直方圖法
D、控制圖法
A、企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測和計(jì)劃
B、質(zhì)量成本核算
C、企業(yè)質(zhì)量成本管理的組織與職責(zé)
D、企業(yè)質(zhì)量成本報(bào)告
A、一般事故
B、較大事故
C、重大事故
D、特別重大事故
A、即時(shí)配送
B、準(zhǔn)時(shí)配送
C、統(tǒng)一進(jìn)貨、集中貯存、定點(diǎn)發(fā)放
D、變領(lǐng)料為送料
最新試題
以下()不屬于施工機(jī)具設(shè)備。
以下關(guān)于物質(zhì)的貯存,不正確的是()。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對國外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
()是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。
()是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。
以下關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)各方說法不正確的是()。
()是表示事物依存或因果關(guān)系的連線圖。