單項選擇題物業(yè)管理單位實施裝飾裝修管理的依據主要是()以及國家和地方的其他規(guī)定。

A.《住宅使用說明書》
B.建設部110號令《住宅室內裝飾裝修管理規(guī)定》
C.《業(yè)主(住戶)手冊》
D.《業(yè)主公約》


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4.單項選擇題新建物業(yè)的承接查驗的發(fā)生在()。

A.物業(yè)竣工驗收合格后,物業(yè)管理企業(yè)于業(yè)主入住之前
B.建設工程的竣工驗收同時
C.物業(yè)管理企業(yè)于業(yè)主入住之時
D.物業(yè)竣工驗收合格后,物業(yè)管理企業(yè)于業(yè)主入住之前或建設工程的竣工驗收同時

5.單項選擇題新建物業(yè)的物業(yè)管理工作移交中,移交方為該物業(yè)開發(fā)建設單位,承接方為:()。

A.物業(yè)管理企業(yè)
B.業(yè)主大會
B.社區(qū)居民委員會
D.建設單位行政主管部門

最新試題

下列屬于物業(yè)規(guī)劃設計階段,物業(yè)服務企業(yè)早期介入工作內容的是()。

題型:單項選擇題

物業(yè)服務企業(yè)薪酬體系設計的首要步驟是()。

題型:單項選擇題

某物業(yè)項目建筑面積30萬㎡,可收物業(yè)服務費用面積27萬㎡,每年計劃成本375萬元,現在進行招投標。有一物業(yè)公司管理項目多層住宅20萬㎡,高層住宅20萬㎡,別墅4萬㎡,該項目投標做了一個物業(yè)費的核算,總共包括以下項目:(1)人工費:①人員工資及按比例計提的保險費用和福利費用:包括公司分管項目副總經理的工資、項目經理的工資和社會保險;②補充養(yǎng)老金;③項目人員年終績效獎勵。(2)工程保修費。(3)公共區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費。(4)裝修工程垃圾清運費。(5)對社會的愛心捐贈。(6)用于項目的固定資產折舊。(7)項目履約保證金。(8)共用設施設備及公眾責任保險金。(9)公共區(qū)域維修保養(yǎng)費。(10)公共秩序維護費。問題1.根據該投標物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該物業(yè)公司管理資質等級為哪類?2.案例中的資質等級證書應由誰頒發(fā)?3.說明該物業(yè)公司的注冊資本范圍和物業(yè)管理專業(yè)人員的分配。4.以上費用哪些不能計人物業(yè)服務成本?

題型:問答題

乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當?如果您是該公司的負責人,如何處理業(yè)主的投訴?

題型:問答題

物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。

題型:問答題

自行組織物業(yè)管理招標活動的招標人應具備的條件包括()。

題型:多項選擇題

在保修期內,保修責任是誰?你該如何處理?

題型:問答題

物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中,()應覆蓋小區(qū)主要室內外公共區(qū)域。

題型:單項選擇題

王某能否在自己的房屋內隨意添裝衛(wèi)生設備?說明理由(7)(2)王某是否應承擔李某的全部損失?說明理由

題型:問答題

說明早期介入包括哪些階段?

題型:問答題