A.戰(zhàn)略型供應商
B.常規(guī)型供應商
C.緊密型供應商
D.松散型供應商
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你可能感興趣的試題
A.根據(jù)需求預測結果組織適銷對路的卷煙貨源
B.保障卷煙貨源的持續(xù)供應
C.合理控制卷煙庫存水平和卷煙采購成本
D.從供應商獲取各種信息
A.市場增長率
B.產品利潤率
C.相對市場份額
D.產品上柜率
A.渠道支持服務
B.營銷策劃服務
C.品牌推廣服務
D.宣傳配合服務
A.經常庫存定額
B.安金庫存定額
C.季節(jié)庫存定額
D.最高庫存
A.上柜率
B.滿足率
C.再購率
D.銷量增長率
最新試題
客戶經理小王所轄區(qū)域的部分卷煙銷售數(shù)據(jù)如下表:請根據(jù)上面的數(shù)據(jù)進行卷煙銷售情況作出簡要的分析,應包括:1、總量分析;2、相關品牌月度分析;3、類別分析。
xx煙草公司2006年和2007年銷售某品牌卷煙的數(shù)據(jù)資料如表所示(單位:萬支)請根據(jù)下表數(shù)據(jù)計算該煙草公司2007年12月某品牌卷煙的環(huán)比銷售增長率和同比銷售增長率分別是多少?(計算結果保留兩位小數(shù))
用市場指數(shù)乘以企業(yè)的銷售目標能得到各個銷售區(qū)域的銷售目標。
撰寫卷煙品牌調查報告的提綱是什么?
Y煙草公司下半年引進一個新的卷煙品牌M,在該品牌試銷一段時間后,為了解該新品牌的市場反映情況,分析引入的可行性,品牌經理李某擬安排一次問卷調查活動。從各種零售業(yè)態(tài)類型各抽取2%的零售客戶,并從消費者樣本庫中隨機抽取5%作為調查對象,由客戶經理上門進行問卷調查。同時電話訂貨部也隨機抽取各種零售業(yè)態(tài)類型1%的客戶進行電話調查。1、卷煙品牌調查與分析的基本流程是什么?2、李某制定的調查計劃應包含哪幾個方面內容?
某煙草公司2004年到2007年卷煙銷售量分季資料如表所示(單位:萬支),假設該資料無長期變動趨勢,要求(計算結果保留兩位小數(shù)):(1)2008年第一季度的銷售量為172800萬支,利用季節(jié)指數(shù)預測第二季度的銷售量;(2)設2008年上半年的銷售量為346000萬支,利用季節(jié)指數(shù)預測第三季度的銷售量;(3)設2008年全年的計劃銷售量為702500萬支,利用季節(jié)指數(shù)預測各季度的銷售量。
有的分析報告中,銷售活動狀況概述要說明一下分析的目的。
對F品牌提出引入意見。
市場占有率可以揭示企業(yè)或品牌的競爭實力,反映企業(yè)或品牌在市場的地位和業(yè)績。
某煙草公司2006年下半年銷售某牌號卷煙的資料如下表(單位:萬支):1、寫出一次指數(shù)平滑法的預測模型;2、估算初始平滑值(取前三期數(shù)據(jù));3、分別取α=0.2,α=0.7,預測2007年1月份的銷量,并將結果填入表中空白處。(計算結果保留一位小數(shù))