協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）

跨文化溝通得以進行的前提條件（）

以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）

組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。

領導行為過程中組織工作的原則是（）

優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。

思想道德修養(yǎng)對領導者是極為重要的，領導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。

決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。

1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論，認為變革型領導主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領導力的有效性。

領導者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。