單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)描述正確()。

A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中,應(yīng)實(shí)事求是
B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息
C.為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息
D.管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益


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1.單項(xiàng)選擇題()項(xiàng)是引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)品預(yù)算的關(guān)鍵。

A.產(chǎn)品策略
B.產(chǎn)品規(guī)劃
C.研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

2.單項(xiàng)選擇題()項(xiàng)屬于費(fèi)用分類中的固定費(fèi)用

A.房租
B.運(yùn)費(fèi)
C.保修費(fèi)
D.促銷員提成

3.單項(xiàng)選擇題()項(xiàng)屬于與銷售收入成正比例關(guān)系的可變費(fèi)用。

A.房租
B.水電費(fèi)
C.固定資產(chǎn)折舊
D.促銷員提成

4.單項(xiàng)選擇題按照預(yù)算匯總的目的,對(duì)預(yù)算進(jìn)行匯總時(shí)企業(yè)通常不會(huì)按()進(jìn)行匯總。

A.職能部門預(yù)算的匯總
B.功能性預(yù)算匯總
C.業(yè)務(wù)線維度的匯總
D.財(cái)務(wù)部預(yù)算匯總

5.單項(xiàng)選擇題編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是()。

A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售目標(biāo),計(jì)劃市場(chǎng)推廣活動(dòng)
B.批準(zhǔn)市場(chǎng)推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算
C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法
D.將市場(chǎng)推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月

最新試題

按照受益對(duì)象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。

題型:不定項(xiàng)選擇

在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí),變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將()全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。

題型:不定項(xiàng)選擇

企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題