A．MRP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)能力有多大，能生產(chǎn)些什么無(wú)能為力
B．MRP系統(tǒng)的建立是假設(shè)物料采購(gòu)計(jì)劃是可行的
C．MRP系統(tǒng)非常昂貴，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)承受能力
D．在MRP系統(tǒng)的應(yīng)用中，不能保證作業(yè)的順序和設(shè)備的有效利用
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A．及時(shí)取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件，保證按時(shí)供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品
B．保證盡可能低的庫(kù)存水平
C．計(jì)劃生產(chǎn)活動(dòng)與采購(gòu)活動(dòng)
D．業(yè)務(wù)流程重組
A．向生產(chǎn)和供應(yīng)部門提供準(zhǔn)確完整的物料清單
B．充分利用庫(kù)存來(lái)控制進(jìn)貨量和進(jìn)貨時(shí)間
C．提出對(duì)生產(chǎn)周期內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力需求計(jì)劃
D．對(duì)物料項(xiàng)目做合理的順序安排
A．連續(xù)模型
B．允許缺貨、補(bǔ)充時(shí)間較長(zhǎng)的模型
C．不允許缺貨、補(bǔ)充時(shí)間較長(zhǎng)的模型
D．需求為離散型的隨機(jī)模型（報(bào)童問(wèn)題）
A．提高全員的削減庫(kù)存意識(shí)
B．加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)并提供預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性
C．確定合理的庫(kù)存服務(wù)水平和準(zhǔn)時(shí)交貨水平
D．降低安全庫(kù)存到合理的水平
A．呆料與問(wèn)題物流長(zhǎng)期積壓
B．管理層決策失誤
C．運(yùn)作模式影響
D．過(guò)大的市場(chǎng)需要預(yù)測(cè)
最新試題
服務(wù)設(shè)施選址注重成本，生產(chǎn)設(shè)施選址注重收入。
確定選址目標(biāo)的工作應(yīng)該在設(shè)施選址決策階段中的地點(diǎn)選擇階段進(jìn)行。
快件發(fā)運(yùn)計(jì)劃是快件總包的運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃，包括快件總包的發(fā)運(yùn)時(shí)間、路由、車次（航班）、運(yùn)量、停靠交接站點(diǎn)以及到開(kāi)時(shí)間等，一旦制定了快件發(fā)運(yùn)計(jì)劃就不能更改，必須嚴(yán)格執(zhí)行。
為什么精細(xì)生產(chǎn)比大量生產(chǎn)的成本更低、質(zhì)量更好、品種更多？
影響選址決策的內(nèi)部因素主要有企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、項(xiàng)目和產(chǎn)品。
醫(yī)院作為典型的輸入-轉(zhuǎn)化-輸出系統(tǒng)，主要輸出為（）。
在快件運(yùn)輸準(zhǔn)備時(shí)，在快件總包內(nèi)的清單上登列的信息有（）。
從創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的角度看，下列屬于生產(chǎn)的勞動(dòng)有（）。
在一級(jí)快件處理中心之間運(yùn)行的快件運(yùn)輸方式稱為一級(jí)干線運(yùn)輸。
優(yōu)缺點(diǎn)比較法是一種最簡(jiǎn)單的設(shè)施選址的定量分析方法。