博學(xué)公司是一家電子商務(wù)公司，其主要業(yè)務(wù)是在線購物，包括書籍、服裝、家電和日用品等。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增大，公司決策層決定重新設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)其網(wǎng)上交易系統(tǒng)，公司負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)的王工和李工分別給出了兩種不同的設(shè)計(jì)方案，如圖12-15和12-16所示。
公司的架構(gòu)師和開發(fā)者針對(duì)這兩種設(shè)計(jì)方案，從服務(wù)器負(fù)載情況、業(yè)務(wù)邏輯的分離性、系統(tǒng)可靠性、實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單性等方面進(jìn)行討論與評(píng)估，綜合考慮最終采用了李工給出的方案。

請(qǐng)分析比較王工、李工兩種方案的優(yōu)點(diǎn)和不足，完成表12-13中的空白部分。

電子商務(wù)是構(gòu)建在Internet上的新商務(wù)模式。企業(yè)和個(gè)人使用電子商務(wù)來降低交易成本，提高商品和信息流的周轉(zhuǎn)速度，提高客戶服務(wù)水平，并且使得制造商、供應(yīng)商和客戶之間可以緊密合作。企業(yè)信息化是實(shí)施企業(yè)電子商務(wù)的基礎(chǔ)，特別是在企業(yè)流程再造、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等方面需要依托信息技術(shù)進(jìn)行整合和優(yōu)化。

一個(gè)大型電子商務(wù)項(xiàng)目正處于建設(shè)方案征集、論證階段，某系統(tǒng)集成商為了贏得客戶的信任，需要提供一份建議方案文檔，對(duì)客戶的需求進(jìn)行響應(yīng)（包括問題1、問題2和問題3所涉及的內(nèi)容）。高質(zhì)量的建議方案能夠顯示出集成商在處理客戶RFP（Request For Proposal）方面的能力、實(shí)力和專業(yè)性，而創(chuàng)建一個(gè)高質(zhì)量的建議方案，需要調(diào)配眾多的資源，按照計(jì)劃執(zhí)行。請(qǐng)用300字以內(nèi)文字簡(jiǎn)要敘述如何創(chuàng)建一份高質(zhì)量的建議方案文檔。

電子商務(wù)是構(gòu)建在Internet上的新商務(wù)模式。企業(yè)和個(gè)人使用電子商務(wù)來降低交易成本，提高商品和信息流的周轉(zhuǎn)速度，提高客戶服務(wù)水平，并且使得制造商、供應(yīng)商和客戶之間可以緊密合作。企業(yè)信息化是實(shí)施企業(yè)電子商務(wù)的基礎(chǔ)，特別是在企業(yè)流程再造、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等方面需要依托信息技術(shù)進(jìn)行整合和優(yōu)化。

電子商務(wù)是構(gòu)建在Internet上的新商務(wù)模式。企業(yè)和個(gè)人使用電子商務(wù)來降低交易成本，提高商品和信息流的周轉(zhuǎn)速度，提高客戶服務(wù)水平，并且使得制造商、供應(yīng)商和客戶之間可以緊密合作。企業(yè)信息化是實(shí)施企業(yè)電子商務(wù)的基礎(chǔ)，特別是在企業(yè)流程再造、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等方面需要依托信息技術(shù)進(jìn)行整合和優(yōu)化。

某軟件公司承擔(dān)了某大型企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成任務(wù)，該企業(yè)隨著信息化的進(jìn)展，積累了許多異構(gòu)的遺產(chǎn)信息系統(tǒng)，這些系統(tǒng)分別采用J2EE、.NET等技術(shù)進(jìn)行開發(fā)，分布在不同的地理位置，采用不同的協(xié)議進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。企業(yè)要求集成后的系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)功能整合，并在組織現(xiàn)有功能的基礎(chǔ)上提供增值服務(wù)。為了按時(shí)完成任務(wù)，選擇合適的企業(yè)應(yīng)用集成方法和架構(gòu)非常重要。項(xiàng)目組在討論方案時(shí)，提出了兩種集成思路。
①劉工建議采用傳統(tǒng)的應(yīng)用集成方法，將應(yīng)用集成分為多個(gè)層次，并采用消息代理中間件連接遺產(chǎn)系統(tǒng)。
②王工建議采用基于SOA的方法進(jìn)行應(yīng)用集成，將現(xiàn)有遺產(chǎn)系統(tǒng)采用WebService的方式進(jìn)行包裝，暴露統(tǒng)一格式的接口，并采用企業(yè)服務(wù)總線（ESB）進(jìn)行連接。
項(xiàng)目組仔細(xì)分析比較了兩種方案的優(yōu)點(diǎn)和不足后，認(rèn)為劉工和王工的建議都合理，但是結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目的實(shí)際情況，最后決定采用王工的建議。