問答題

電子政務(wù)
電子政務(wù)是指政府機(jī)構(gòu)利用信息化手段來實現(xiàn)政府職能。
某市房地產(chǎn)交易網(wǎng)站是市建設(shè)委員會實施電子政務(wù)的門戶，網(wǎng)站包括以下欄目：項目公示、業(yè)務(wù)辦理、信息發(fā)布、通知公告、政策法規(guī)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、在線答疑等，其中業(yè)務(wù)辦理欄目中又包括申辦預(yù)售許可、期房網(wǎng)上簽約、申請預(yù)售登記、權(quán)屬登記申請、現(xiàn)房網(wǎng)上簽約、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理、評估行業(yè)管理等項目，多數(shù)的業(yè)務(wù)辦理項目需要管理部門多級審批。

系統(tǒng)分析師必須能夠與具有不同背景的利益相關(guān)者（如政府各個部門、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、購房者等）進(jìn)行溝通交流，以提取和細(xì)化需求，并向這些利益相關(guān)者描述系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)。請用50字以內(nèi)文字簡要敘述常用的溝通交流技巧。

你可能感興趣的試題

4.問答題

聯(lián)合需求分析會議
某軟件公司接受A公司委托開發(fā)一個軟件任務(wù)，該任務(wù)由張工負(fù)責(zé)。張工預(yù)計在4周內(nèi)完成對系統(tǒng)的需求分析，并形成需求規(guī)格說明書。張工委派了項目組的小劉來負(fù)責(zé)需求信息的獲取。
兩周后，小劉向張工匯報了他進(jìn)行需求分析的過程及結(jié)果。小劉采用問卷調(diào)查的方式向A公司的50名工作人員搜集信息。他首先準(zhǔn)備了問卷的初稿，并請A公司的相關(guān)管理人員進(jìn)行了測試和修正；然后將問卷分發(fā)給A公司的每位工作人員，并要求他們在一周內(nèi)返還問卷。但到目前為止，小劉只收回了7份問卷。小劉認(rèn)為自己是完全按照問卷調(diào)查的步驟和要求實施的，而問卷的返還率仍然很低。張工聽完后，給小劉分析了失敗的原因，并提出了一些能夠提高問卷返還率的建議。
但是為了不耽誤項目的進(jìn)度，張工決定采用JRP（Joint Requirements Planning）的方法再次進(jìn)行需求調(diào)查，張工作為JRP的主持人。最終在第4周完成了需求規(guī)格說明書，并決定了系統(tǒng)后續(xù)階段的開發(fā)計劃，如圖12-3所示。
該項目組除了張工之外，還有2名全職的開發(fā)人員，可以承擔(dān)項目中的任何任務(wù)，并且承擔(dān)同一任務(wù)的開發(fā)人員總是在一起工作。預(yù)計的開發(fā)時間中已經(jīng)包含了編寫文檔的時間。張工決定采用迭代模型，在160天內(nèi)完成這3個模塊的設(shè)計、實現(xiàn)與測試。

假設(shè)：①整個開發(fā)實施兩輪迭代。②每個任務(wù)都被劃分為2個子任務(wù)（例如，實現(xiàn)可以劃分為實現(xiàn)1和實現(xiàn)2），對應(yīng)兩輪迭代。③完成每個子任務(wù)需要花費(fèi)24人天。④整個系統(tǒng)的集成測試、改正錯誤及驗證需要花費(fèi)48人天。⑤第一輪迭代結(jié)束時，形成版本v0.5；第二輪迭代結(jié)束時，整個系統(tǒng)的開發(fā)任務(wù)全部完成，形成版本v1.0。根據(jù)上述假設(shè)，給出采用迭代模型開發(fā)的各里程碑及其完成時間（標(biāo)出在第幾天完成）與交付產(chǎn)品。
5.問答題

聯(lián)合需求分析會議
某軟件公司接受A公司委托開發(fā)一個軟件任務(wù)，該任務(wù)由張工負(fù)責(zé)。張工預(yù)計在4周內(nèi)完成對系統(tǒng)的需求分析，并形成需求規(guī)格說明書。張工委派了項目組的小劉來負(fù)責(zé)需求信息的獲取。
兩周后，小劉向張工匯報了他進(jìn)行需求分析的過程及結(jié)果。小劉采用問卷調(diào)查的方式向A公司的50名工作人員搜集信息。他首先準(zhǔn)備了問卷的初稿，并請A公司的相關(guān)管理人員進(jìn)行了測試和修正；然后將問卷分發(fā)給A公司的每位工作人員，并要求他們在一周內(nèi)返還問卷。但到目前為止，小劉只收回了7份問卷。小劉認(rèn)為自己是完全按照問卷調(diào)查的步驟和要求實施的，而問卷的返還率仍然很低。張工聽完后，給小劉分析了失敗的原因，并提出了一些能夠提高問卷返還率的建議。
但是為了不耽誤項目的進(jìn)度，張工決定采用JRP（Joint Requirements Planning）的方法再次進(jìn)行需求調(diào)查，張工作為JRP的主持人。最終在第4周完成了需求規(guī)格說明書，并決定了系統(tǒng)后續(xù)階段的開發(fā)計劃，如圖12-3所示。
該項目組除了張工之外，還有2名全職的開發(fā)人員，可以承擔(dān)項目中的任何任務(wù)，并且承擔(dān)同一任務(wù)的開發(fā)人員總是在一起工作。預(yù)計的開發(fā)時間中已經(jīng)包含了編寫文檔的時間。張工決定采用迭代模型，在160天內(nèi)完成這3個模塊的設(shè)計、實現(xiàn)與測試。

請用300字以內(nèi)文字簡要說明JRP的基本思想及保證JRP順利實施的基本原則。

最新試題

請分析比較王工、李工兩種方案的優(yōu)點和不足，完成表12-13中的空白部分。

題型：問答題

如圖12-23所示是李工在設(shè)計方案中給出的智能設(shè)備工作狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖。①請指出圖中的兩處錯誤（在圖中圈出）并用200字以內(nèi)的文字說明理由。②給出正確的狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖。

題型：問答題

一個大型電子商務(wù)項目正處于建設(shè)方案征集、論證階段，某系統(tǒng)集成商為了贏得客戶的信任，需要提供一份建議方案文檔，對客戶的需求進(jìn)行響應(yīng)（包括問題1、問題2和問題3所涉及的內(nèi)容）。高質(zhì)量的建議方案能夠顯示出集成商在處理客戶RFP（Request For Proposal）方面的能力、實力和專業(yè)性，而創(chuàng)建一個高質(zhì)量的建議方案，需要調(diào)配眾多的資源，按照計劃執(zhí)行。請用300字以內(nèi)文字簡要敘述如何創(chuàng)建一份高質(zhì)量的建議方案文檔。

題型：問答題

在實現(xiàn)Mashup應(yīng)用時，進(jìn)行內(nèi)容聚合的物理位置是一個十分重要的因素。目前很多Mashup站點都選擇在客戶端機(jī)器上進(jìn)行內(nèi)容聚合，構(gòu)成所謂的胖互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序（Rich Internet Application，RIA）。請你用200字以內(nèi)的文字說明在客戶端進(jìn)行內(nèi)容聚合的優(yōu)點。

題型：問答題

該市在信息系統(tǒng)集中管理建設(shè)過程中，需要在信息系統(tǒng)中重點規(guī)劃建設(shè)哪些內(nèi)容？

題型：問答題

請用300字以內(nèi)的文字，說明張工和劉工提出的數(shù)據(jù)架構(gòu)的基本思想。 

題型：問答題

性能是Web應(yīng)用系統(tǒng)的一個重要質(zhì)量屬性。請用200字以內(nèi)的文字說明3個主要影響Web應(yīng)用系統(tǒng)性能的因素，針對每個因素提出解決方案以提高系統(tǒng)性能。

題型：問答題

請解釋李工提出的動態(tài)冗余和N版本程序設(shè)計技術(shù)，給出如圖12-18所示模塊M2采用如圖12-19所示的動態(tài)冗余技術(shù)后的可靠度。

題型：問答題

根據(jù)本項目中任務(wù)的時間性能參數(shù)，請用200字以內(nèi)文字（也可用圖示）描述任務(wù)的被調(diào)度關(guān)系，并分析系統(tǒng)是否可調(diào)度（暫不考慮操作系統(tǒng)的時間開銷）。

題型：問答題

RMO公司銷售區(qū)域?qū)⒃谖磥?年大面積擴(kuò)展，其潛在客戶數(shù)量也會因此大幅度增加，所以良好的可擴(kuò)展性是CRSS系統(tǒng)所必需的質(zhì)量屬性。請分別說明在集中式和分布式數(shù)據(jù)架構(gòu)下，可以采用哪些方法提升系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。

題型：問答題