A.平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡單
B.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C.可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期
D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.各部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，對業(yè)主投資的早期控制有利
B.平行發(fā)承包模式只適用于大型項(xiàng)目
C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)
D.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多
E.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行
C.施工總承包單位可將工程實(shí)體化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
A.對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期
B.對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期
C.對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設(shè)周期
D.對投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設(shè)周期
A.平行發(fā)承包
B.施工總承包
C.施工總承包管理
D.以上三種模式均可
A.應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式
B.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，費(fèi)用較低
C.對于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目，招標(biāo)人可采用邀請招標(biāo)
D.采用邀請招標(biāo)方式，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向五個(gè)以上法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書
最新試題
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要特點(diǎn)有()。
與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于()。
工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙級，其中乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)（）。
初步評審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)()。
施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是
某建設(shè)項(xiàng)目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是()。
與施工總承包模式相比較，施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點(diǎn)有()。
標(biāo)前會議上，招標(biāo)人對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。
某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位，則對于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是（）。
施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在（）。