A、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向
B、以適用可行為準(zhǔn)則
C、以人為本
D、以效果為本
E、以激勵(lì)為手段
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A、確定培訓(xùn)需求
B、設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)
C、組織和實(shí)施培訓(xùn)
D、評(píng)價(jià)和考核培訓(xùn)結(jié)果
E、培訓(xùn)監(jiān)視
A.一致性
B.預(yù)防性原則
C.協(xié)作性原則
D.可操作性
E.全程控制、全員參與的原則
A.如何避免出現(xiàn)方向性問題
B.如何避免出現(xiàn)違反科學(xué)規(guī)律的問題
C.如何避免出現(xiàn)不符合實(shí)際的問題
D.如何避免出現(xiàn)系統(tǒng)性問題
E.如何避免出現(xiàn)可行性問題
A.控制文件
B.控制方法
C.管理與控制基礎(chǔ)
D.控制程序
E.作業(yè)規(guī)范
A、培訓(xùn)流程
B、培訓(xùn)行為
C、培訓(xùn)效果
D、培訓(xùn)方法
最新試題
制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃在IS010015培訓(xùn)質(zhì)量管理體系中屬于（）階段。
培訓(xùn)質(zhì)量管理工作方案的關(guān)鍵在于，與培訓(xùn)（）同期相應(yīng)發(fā)生的輸出文件是否能得到有效的體現(xiàn)，其本身的質(zhì)量和效果直接影響著培訓(xùn)的最終質(zhì)量。
為了規(guī)避培訓(xùn)質(zhì)量主要問題，應(yīng)從（）方面加以考慮。
培訓(xùn)質(zhì)量管理體系是指培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)（）采取的若干相互聯(lián)系的培訓(xùn)質(zhì)量管理控制方法和措施。
開展培訓(xùn)質(zhì)量管理工作的基本原則（）
培訓(xùn)質(zhì)量管理體系構(gòu)成的要素有（）248
培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件支持系統(tǒng)”包括（）等五個(gè)過程16個(gè)具體控制環(huán)節(jié)。
建立培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的原則是（）