我國現(xiàn)階段的醫(yī)療市場(chǎng)處于以計(jì)劃機(jī)制為主的市場(chǎng)向以市場(chǎng)機(jī)制為主的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的時(shí)期（即轉(zhuǎn)型期）。

醫(yī)院現(xiàn)金流量的靜態(tài)分析法是指考慮資金的時(shí)間因素的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。

靜態(tài)分析法中的投資回收期法和投資收益率法的計(jì)算簡(jiǎn)便，容易理解和掌握，但沒有考慮資金的時(shí)間因素，所以不能作為方案的參考依據(jù)。

簡(jiǎn)述為什么要建立醫(yī)院經(jīng)營的自我約束機(jī)制。

醫(yī)療保險(xiǎn)的歷史與醫(yī)院的歷史一樣長，它隨著醫(yī)院的產(chǎn)生而產(chǎn)生。

簡(jiǎn)述醫(yī)院實(shí)行成本核算的目的。

經(jīng)營型管理是從上到下集權(quán)的計(jì)劃管理體制。

經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可由投資者依法處置醫(yī)院資產(chǎn)。

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有比財(cái)務(wù)管理高一個(gè)層次的管’理職能。