A.衛(wèi)生資源的投入不足和資源的浪費(fèi)
B.醫(yī)療服務(wù)供求結(jié)構(gòu)失衡
C.醫(yī)療費(fèi)用上漲過快
D.需方購買力相對不足
E.醫(yī)院與社會的目標(biāo)部分背離
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A.降低醫(yī)院成本
B.實(shí)現(xiàn)價(jià)值規(guī)律
C.深化醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革
D.提高醫(yī)院管理水平
E.促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化
A.社會效益優(yōu)先的原則
B.保障基本醫(yī)療服務(wù)的原則
C.合理補(bǔ)償?shù)脑瓌t
D.市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控相結(jié)合的原則
E.醫(yī)院效益優(yōu)先的原則
A.工資和獎(jiǎng)金
B.個(gè)人勞動和社會勞動
C.個(gè)人勞動時(shí)間和社會勞動時(shí)間
D.自己勞動和社會剩余勞動
E.活勞動和物化勞動
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
E.25%
A.1988年
B.1989年
C.1990年
D.1991年
E.1992年
最新試題
經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理,更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)療市場
醫(yī)院重組是醫(yī)療機(jī)構(gòu)在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。
()和()是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心和發(fā)展的動力。
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理可以套用一般市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律與機(jī)制。
如果市場有一個(gè)統(tǒng)一價(jià)格,成本高的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收益就會增加。
簡述醫(yī)院的宗旨是什么。
醫(yī)院成本核算是一項(xiàng)嚴(yán)格的系統(tǒng)工程,它涉及醫(yī)院工作的方方面面
經(jīng)營管理
簡述為什么要建立醫(yī)院經(jīng)營的自我約束機(jī)制。