A.橫向溝通
B.縱向溝通
C.正式溝通
D.外向溝通
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.競爭對手
B.所有的干系人
C.溝通計劃中的干系人
D.售后人員
A.乞討
B.調(diào)研
C.威脅
D.偵探方法
A.簡單
B.開發(fā)而準(zhǔn)確
C.比較復(fù)雜
D.項目組成員都擁有相同的報告渠道
A.與每位成員單獨會談任務(wù)分配
B.制定責(zé)任分配矩陣并向每位成員分配任務(wù)
C.向成員分派項目計劃和工作分解包
D.召開項目啟動會議
A.進行項目干系人分析以評價對信息的需求
B.確定一個生產(chǎn)進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通
C.描述計劃分配的信息
D.建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找
最新試題
你為新項目組建的小組設(shè)置3名全職工作人員和5名兼職輔助人員。所有成員相互認識并曾一起工作過。為了保證項目啟動成功，你的第1步將是（）
項目經(jīng)理大多數(shù)的外部溝通是由（）組成的。
項目文檔應(yīng)發(fā)送給（）
小張負責(zé)組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣，他決定準(zhǔn)備一份項目溝通管理計劃。準(zhǔn)備這一計劃的第1步是（）
績效報告過程的輸出是（）
定期從項目經(jīng)理那里獲得項目信息的是（）
（）是順暢溝通的最佳渠道。
項目隊員在其項目工作中經(jīng)常能掌握新的技能，并經(jīng)?？梢栽黾右颜莆占寄艿氖炀毘潭?。當(dāng)這種情況發(fā)生時，更新雇員技能數(shù)據(jù)庫是很重要的。這點應(yīng)該按（）過程來完成。
一些不同的項目干系人參與了你的項目，他們的一些目標(biāo)似乎是相互沖突的?？傮w來講，在解決干系人爭議過程中，項目經(jīng)理應(yīng)該支持（）
矩陣型組織中的溝通具備（）的特點。