企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動的主要任務(wù)只有標(biāo)準(zhǔn)的制定。

確定工程項目表標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)是編制完善的工程項目編制體系的重要環(huán)節(jié)，間接決定了標(biāo)準(zhǔn)項目能否覆蓋工程建設(shè)活動的工作內(nèi)容。

各崗位的專用工程標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)各崗位工作情況分別制定。

企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不是彼此孤立的，它們之間存在著功能上的聯(lián)系。

企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系包括為保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的實施而制定的其他工作標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。

標(biāo)準(zhǔn)項目說明要說明標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍、主要技術(shù)內(nèi)容。

工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系的范圍是指標(biāo)準(zhǔn)體系所覆蓋的工作內(nèi)容，與工作的對象直接相關(guān)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表劃分明確要求標(biāo)準(zhǔn)項目之間減少重復(fù)、交叉，避免矛盾。

管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實施，保證管理的高效、科學(xué)。