企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主要任務(wù)只有標(biāo)準(zhǔn)的制定。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表劃分明確要求標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目之間減少重復(fù)、交叉，避免矛盾。

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系按照專(zhuān)業(yè)進(jìn)行橫向劃分，各個(gè)專(zhuān)業(yè)按照其工作內(nèi)容開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)活動(dòng)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查。

工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系的范圍是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作內(nèi)容所涉及的標(biāo)準(zhǔn)，不同的項(xiàng)目、不同的工作范圍，標(biāo)準(zhǔn)體系也不盡相同。

工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系是為順利完成工程項(xiàng)目建設(shè)而構(gòu)建的乙類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)體系，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分。

管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實(shí)施，保證管理的高效、科學(xué)。

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)可以針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的需要按工作性質(zhì)劃分不同模塊，排列形成序列結(jié)構(gòu)，反映企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)。

標(biāo)準(zhǔn)體系表把一定范圍的標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照一定形式排列起來(lái)并以圖表的形式表述出來(lái)，以作為編制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文是分散在每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，編制工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)體系表的任務(wù)，就是將工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文進(jìn)行整理、列表匯編，供工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中使用。