A.施工項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)組織,主要職責(zé)是管理施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動
B.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能是綜合的,包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面
C.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的,從橫向看包括人、財(cái)、物、生產(chǎn)和經(jīng)營活動,從縱向看包括施工項(xiàng)目壽命周期的主要過程
D.施工項(xiàng)目經(jīng)理部受企業(yè)多個職能部門的領(lǐng)導(dǎo)
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A.7
B.15
C.21
D.30
A.根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置
B.適應(yīng)現(xiàn)場施工的需要
C.滿足建設(shè)單位關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的要求
D.根據(jù)施工工程任務(wù)需要調(diào)整
A.施工項(xiàng)目管理組織的形式是指在施工項(xiàng)目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型
B.施工項(xiàng)目主要的管理組織形式有工作隊(duì)式、部門控制式、矩陣式、事業(yè)部式等
C.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織是指主要由企業(yè)中有關(guān)部門抽出管理力量組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部的方式
D.在施工項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、溝通和處理好內(nèi)部及外部的各種關(guān)系,排除各種干擾和障礙
A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目,工期要求緊,要求多工種、多部門配合的項(xiàng)目
B.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營型企業(yè)的工程承包
C.部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于專業(yè)性強(qiáng)的大中型項(xiàng)目
D.矩陣制項(xiàng)目組織適用于同時承擔(dān)多個需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)
A.工作隊(duì)式
B.線性結(jié)構(gòu)式
C.矩陣式
D.事業(yè)部式
最新試題
項(xiàng)目是指為達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。
下列關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施說法錯誤的是()。
以下關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理部綜合性的描述,錯誤的是()。
施工項(xiàng)目管理具有()特點(diǎn)。
施工項(xiàng)目應(yīng)從以下方面進(jìn)行組織和管理()。
下列各項(xiàng)措施中,不屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施的是()。
施工準(zhǔn)備階段的主要工作包括()。
下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理制度的是()。
以下各項(xiàng)中不屬于施工資源管理的任務(wù)的是()。
以下屬于施工項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容的是()。